私たち表示灯メディカルGPOは、
医療材料の共同購買事業の運営、病院経営の効率化支援を通じて、
地域の医療経営を支援していきます。

医療材料費の削減成果検証

病院が過去に実施してきた
医療材料費の取り組みの成果を検証します

  • 過去の施策や委託業者の取り組みの評価
    過去あるいはは現在、病院として取り組んできた活動は、十分な成果を上げてこれたのか?また、参加している共同購買における成果やSPD事業者に委託した交渉結果は、本当に成果を上げているのか?について、成果検証をお手伝いします。
  • 削減実績を評価します
    削減成果は十分なものだったか?市場価格の変化に十分な対応ができたか?について検証します。また、取り組み結果におかる課題を、診療分野別、メーカー別、特定商品などといった観点で洗い出します
  • 購買力を評価します
    取り組みの結果、現在の購買価格は、市場平均価格に対して優位になったか?について検証します。また、今後の取り組みで削減が期待できる金額(診療分野別)を算出します

業務の流れ

検証の目的や検証期間・範囲・評価軸(分析の切り口)の打ち合わせ後、業務を始めます。
医療材料費の購買データのお預かりし、データ分析し、検証結果のご報告をいたします。

取り組みの成果検証をご要望の病院様、
お気軽にご相談ください。

各種コンサルティングサービスのご相談

コスト適正化コンサルティング

病院のあらゆる経費の
適正化をご支援します

  • 成功報酬型アウトソーシングサービス
    業務実施後の削減成果に対して報酬が決まる「成功報酬型」サービスです。
    コスト削減のための実働業務を「アウトソーシング」でき、病院サイドに人員不足・情報不足・スピード不足があっても、短期間で大きな改善効果をもたらします。
  • コスト適正化のポイント
    適切な条件で、競争環境を構築し、新たな条件提示を促します。

    また、業務プロセスの見直しやシステム導入、新サービス導入など、幅広い情報や知見をベースとしたサポート体制を整えています

  • 共同交渉による見直し
    特定の品目に関しては、取引先病院の情報をベースに価格をベンチマークして、適正な水準で交渉することができます。

    複数の病院で同一の時期を交渉を実施すれば、ボリュームディスカウントの観点から優位な交渉を行うことも可能です。

現時点における対応可能分野

SPD業務費、医療機器保守費、医療ガス費、 複合機・PC等IT機器の保守費・消耗品費、制服費、印刷費、水光熱費、 建物・設備保守費、清掃費、警備費、廃棄物処理費、各種検査委託費、等々

業務の流れ

予め病院の支出データを分析し、優先順位の高い支出項目を調査します。
病院全体の協力を必要としますので、キックオフミーティングを実施したのちに、
現状調査を行い、コスト適正化のアクションを実施します

コスト適正化にお悩みの病院様へ
最適なソリューションをご提供します。

各種コンサルティングサービスのご相談

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